¿Cuál debe ser el legado de Grupo Binternational?
¿Qué vamos a aportar a las generaciones presentes y a las futuras?
¿Qué huella dejaremos en nuestros grupos de interés?
En GB acompañamos a las empresas hacia una gestión de personas más sostenible. Te contamos qué estamos logrando.
NOS MUEVE DIVULGAR
Donde hay un líder, podemos demostrar que es posible gestionar personas de otra forma.
Por eso, dedicamos una de nuestras líneas de trabajo a sacudir las mentes de CEOs, directivos y comités de dirección con nuestras ideas revolucionarias.
Próximos encuentros
MAYO
‘Estrategia en start-ups: Talento y Financiación para escalar tu start-up con éxito’. Webinar para la Comunidad La Nave, Ayuntamiento de Madrid.
Con Natalia Díaz (AVS Consulting) y Marta Benayas (Grupo Binternational)
FECHA
19/05/25
HORA
16.00-17.00
Lo que compartimos recientemente
EVENTO
Conferencia Alfonso Roig en Strategy Reinvented, Ámsterdam
11/04/25: ‘The People Factor in Designing Robust Strategies: a Journey through the Strategy Sketch‘,
Webinar para el Centro de Innovación La Nave
9/04/25: ‘Retos y oportunidades en la gestión de equipos híbridos y remotos’
Webinar para Clúster Food + i
3/04/25: ‘Gestión del talento para crecer e innovar en las empresas de alimentación y bebidas’.
Webinar RH Expertise
13/11/24: ‘Working with international talent. What you need to know’. Key facts about the Spanish talent market by Tatiana Aldegheri. Webinar offered by RH Expertise.
Workshop Grupo Binternational
5/11/24: ‘¿Tienes el equipo y la alineación adecuados?’. Taller online para CEOs, propietarios de empresas, directores generales y directivos. Facilitado por Alfonso Roig y Leandro de Gabriel.
IMF
29/10/24: ‘Retos en la Atracción y Gestión de Personas’. Sesión de Leandro de Gabriel y Daniel Cuba para el MBA de IMF.
GCCI y PIMEC
25/10/2024: ‘Business Intelligence en pymes’. Sesión de Alfonso Roig para el Curso Superior de Control y Gestión de GCCI y PIMEC.
PIMEC
12/09/24: ‘Retos en el Control de Gestión en empresas familiares’, talk de Alfonso Roig en la sesión de apertura del Curso Superior de Control y Gestión de GCCI y PIMEC.
Feria de Empleo y Emprendimiento de La Rioja
‘Nuevas formas de trabajar y atraer talento. Empresas con propósito. El caso de la B Corp Grupo Binternational’. Talk de Leandro de Gabriel.
Capitalismo Consciente
29/07/24: Webinar sobre Liderazgo Facilitador Consciente. Presentación de la nueva edición de la formación organizada por Capitalismo Consciente España (Madrid y Barcelona). Conoce el programa
UCAM
17/07/24: «La empresa familiar». Sesión en Máster de Control de Gestión de la UCAM y el GCCI. Conoce el programa
Mesa de trabajo Madrid t-place to be
31/05/2024: Mesa de trabajo para construir el posicionamiento de Madrid como foco de talento. Leandro de Gabriel. Madrid t-place to be. Organiza: Ayuntamiento de Madrid.
Esade
29/05/2024: «Búsqueda, atracción y compensación». Sesión en la 26ª edición del Esade B2B Management Program, Barcelona. Conoce el programa.
Foro de Logística
20/03/2024: Webinar: «Cómo conseguir que tu empresa sea irresistible en plena guerra por el talento». Alfonso Roig (Grupo Binternational) y Gabino Diego (Foro de Logística). Aprendizajes en este enlace.
Mesa de trabajo Madrid t-place to be
16/04/2024: Mesa de trabajo para ayudar al posicionamiento de Madrid como foco de talento. Leandro de Gabriel. Madrid t-place to be. Organiza: Ayuntamiento de Madrid.
Fast Máster en Logística
18/01/24: «Transformación Digital». Sesión en el programa Fast Máster en Logística de Foro de Logística. Conoce el programa
Foro de Talento Logístico 2023
7/11/23: «Sin equipo no puedo crecer. El reto de la fidelización». Talk en Foro de Talento Logístico 2023
Esade
24/10/2023: «Selección y retribución». Sesión en la 25ª edición del Esade B2B Management Program, Barcelona.
CMI Business School
20/07/23: «La gestión de personas bajo un sistema responsable». Sesión para CMI Business School
Asociación Centrho
12/07/23: «¿Cómo ayudan los OKR a los objetivos de sostenibilidad de mi empresa». Taller para Asociación Centrho
DoGood People
29/06/23: «El futuro de la cultura sostenible en las empresas». Mesa redonda organizada por DoGood People
Forinvest
08/03/23: «Liderazgo consciente para dirigir equipos». Ciclo Organizaciones Conscientes en Forinvest
NUESTRO PROPÓSITO
AÑO 2022
2022 comienza para nosotros con un cambio de estrategia y una nueva mirada. Y nos acompaña un referente absoluto: nuestro propósito.
Construir organizaciones donde la gente se identifique, se sienta bien y dé su mejor versión
Nos damos cuenta de que si queremos ser coherentes con el propósito tenemos que hacer cambios.
Primero, estar bien nosotros como equipo. Mejorar la gobernanza y lo que toca a nuestras personas. Y después, avanzar con nuestro entorno: con los especialistas que nos rodean, nuestros clientes, la comunidad y por supuesto el medio ambiente.
Crear una cultura enriquecedora y sostenible para todos en GB es nuestro objetivo. Así que nos ponemos manos a la obra.
Para nosotros lo importante no es tener un sello
PERO ENTONCES… ¿POR QUÉ B CORP?
Necesitamos estructura. Y nos parece que B Corp nos va a dar la que necesitamos.
Para nosotros el objetivo no es certificarnos, sino la evolución que va a provocar en nuestra empresa y en nosotros los compromisos que adquirimos para ser una B Corp. Como el movimiento B Corp dice, no queremos ser la mejor empresa del mundo, sino la mejor empresa para el mundo.
En abril de 2022 involucramos a toda la organización en el proceso y ponemos en marcha un plan de acción basado en tres ejes: la gobernanza, las personas y el medioambiente.
¿Qué hemos activado
DESDE ENTONCES?
EN LA GOBERNANZA
- Hemos modificado nuestros estatutos legales para asegurarnos de que GB genera un impacto positivo en nuestros grupos de interés
- Destinamos el 0,7% de lo que tributamos a acciones sociales marcando la Casilla Empresa Solidaria en el Impuesto de Sociedades
- Conectamos a nuestros clientes con los PERTES del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia para que sean más innovadores y competitivos
- Estrenamos un Plan de Compensación para actualizar la retribución del equipo
- Nuestro Sistema de Aportación del Empleado clarifica qué se espera de cada uno de nosotros y consensua nuestro desarrollo en GB
- Contamos con un plan de referidos para empleados/as, candidatos y partners
- Promovemos la seguridad informática provocando cambios anuales de contraseñas y con el acceso con verificación en dos pasos
- Impulsamos la cultura sostenible
- Diversificamos líneas de negocio para ser más robustos
- Hemos empezado a medir el impacto de nuestro servicio
- Compartimos los principales indicadores de gestión en los GBQE
EN CUANTO A LAS PERSONAS
- Nuestra plataforma de aprendizaje Boost dispone de barra de accesibilidad y fuente disléxica
- Subtitulamos el contenido en vídeo en castellano e inglés para que sea accesible para más personas
- Contribuimos al ODS 8 promoviendo el empleo estable y de calidad entre nuestros clientes
- Apoyamos a nuestros compañeros/as con el proyecto Simplemente cerca y el voluntariado corporativo
- Contamos con un Plan de Retribución Flexible
- Ofrecemos un modelo de trabajo híbrido
- Contamos con flexibilidad y medidas de conciliación
- Actualizamos nuestros beneficios periódicamente
- Con la medición continua del sentimiento podemos expresar nuestras emociones
- Ahora trabajamos en Opn, un espacio de cocreación, inspiración y arte
- Nuestra política de pagos a proveedores mejora la experiencia de nuestros partners
- Colaboramos con varias asociaciones a través de los Cumpleaños Solidarios
- Priorizamos el consumo en comercio local
- Medimos la satisfacción de clientes, candidatos y compañeros/as
POR EL MEDIO AMBIENTE
- Contamos con un servidor Green Hosting que usa energía 100% renovable
- Programamos borrados para disminuir nuestra huella de carbono
- Desde finales de 2022 utilizamos productos de limpieza menos contaminantes
- Hemos medido y reducido el consumo de electricidad, que es de origen 100% renovable
- Tenemos válvulas termostáticas en los radiadores y hemos disminuido el consumo de calefacción
- Hemos dado de baja la impresora
- Fomentamos traer la comida de casa para reducir el uso de envases desechables
- Dejamos atrás las cápsulas y contamos con un proveedor de café sostenible
- Nuestro pack de bienvenida para empleados/as es ecofriendly
- Nos movemos en transporte público o eléctrico para ir a trabajar
¿ESTO ES TODO?
Si te preguntas cómo termina esta historia te contamos que tras casi año y medio de duro trabajo, de concienciación interna y de mejoras y cambios, el 30 de mayo de 2023 logramos la certificación B Corp.
Esto demuestra que en Grupo Binternational trabajamos con altos estándares de exigencia social, medioambiental y de buen gobierno.
Pero el camino no ha hecho más que empezar. Tenemos mucho por evolucionar, no solo tomando como referencia esta certificación, sino en otros aspectos. Como punto de partida hemos implementado nuestro Código Ético y algunas políticas que nos ayudan a estructurarnos.
¿Quieres que tu empresa también sea sostenible?
FUN FACT
DONAMOS NUESTROS REGAlOS DE CUMPLEAÑOS
Como muchas empresas, nuestras acciones sociales empezaron hace años con la filantropía, la forma primitiva de entender la Responsabilidad Social Corporativa. Y el origen es muy curioso.
Antes, cuando uno de nosotros cumplía años, le hacíamos un regalo entre todos. Pero en 2021 decidimos que el cumpleañero/a escogiera un regalo de una tienda solidaria o que GB donara el importe a la que esta persona escogiera. Y así nacieron los Cumpleaños Solidarios de GB.
Os invitamos a conocer las asociaciones y ONGs que han recibido nuestras microdonaciones. Son parte de nosotros, de lo que es importante para las personas de GB:
AÑO 2024
AÑO 2023
AÑO 2022
ALGUNOS DE LOS COMPROMISOS QUE HEMOS ADQUIRIDO
Nuestro código ético
Nuestro Código Ético regula el buen hacer de nuestro equipo.
Política de defensa al cliente
Contamos con una vía para atender y resolver las quejas y reclamaciones de nuestros clientes.
Política anticorrupción
Defendemos ética y el respeto a las leyes de prevención de la corrupción y el soborno.
Nuestra política de denuncias
Investigaremos cualquier sospecha de uso fraudulento, deshonesto o indebido de los recursos o propiedades de la organización.
Decálogo de relación de proveedores
Realizamos un importante esfuerzo por seleccionar proveedores alineados con nuestro propósito y valores.
Acuerdo de desconexión digital
Promovemos el descanso y la desconexión del trabajo para encontrar el equilibrio entre nuestra aportación y nuestro bienestar físico y mental.