por Lucía Garijo | Jul 25, 2023 | Artículos, Gestión de talento, Recursos humanos
Rara vez nos encontramos con una persona que trabaje ‘por amor al arte’. Con esto me refiero a que todos esperamos algo a cambio de dedicar tiempo y esfuerzo a un proyecto. Desde un intercambio monetario, hasta crecimiento profesional o simplemente satisfacción...
por Lucía Garijo | Feb 7, 2023 | Artículos, Gestión de talento, Recursos humanos
Pasamos del quiet quitting al quite firing, o lo que es lo mismo, de la renuncia silenciosa al despido silencioso. Pero, ¿es esto algo nuevo? ¿O simplemente le damos nombre ahora? Y te planteo otra pregunta: ¿de verdad es algo beneficioso? ¿O lo podemos catalogar como...
por Lucía Garijo | Ene 24, 2023 | Artículos, Gestión de talento, Recursos humanos
“Para hacer las cosas bien es necesario: primero, el amor, segundo, la técnica”. Gaudí nos dejaba este aprendizaje hace años, y aunque aplica a cualquier área de nuestras vidas, define muy bien la bella profesión de la Gestión de Personas. El objetivo de la Gestión...
por Lucía Garijo | Oct 13, 2022 | Artículos, Gestión de talento, Recursos humanos
¿Has notado una falta de compromiso en tus trabajadores respecto a sus funciones? ¿Alguno de tus empleados te ha dicho “ya basta”? La pandemia nos trajo la tan sonada Gran Renuncia, por la que alrededor de 38 millones de trabajadores de EE.UU. decidieron dejar sus...
por admin | Feb 4, 2021 | Búsqueda de talento, Gestión de talento
Un servicio RPO (Recruitment Process Outsourcing) podría definirse como la externalización por parte de una empresa de una o varias fases del proceso de selección. En breves palabras, el reclutamiento será gestionado por un proveedor externo. Un consultor RPO será el...
por Lucía Garijo | Nov 27, 2019 | Artículos, Gestión de talento
Seguro que no es la primera vez que oyes hablar sobre engagement o el compromiso de los empleados. Existen muchos indicadores que nos alertan de si un empleado está comprometido o no con su empresa. En este artículo descubrirás que lo verdaderamente importante es...
