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Preparar tu organización para lo que el talento valora y tus grupos de interés demandan debe ser tu prioridad. Te contamos las últimas novedades relacionadas con gestión de personas, transformación y sostenibilidad.
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Un entrenador no puede fichar un equipo nuevo cada lunes
El domingo vi la final del Mundial con mi madre. Empezamos en un bar de Ciudad Rodrigo, donde pasamos unos días juntos cada verano. Ella ya pasa de los noventa y, aunque nunca ha sido una gran aficionada al fútbol, quería verla. Cuando terminó la primera parte nos...
Creencia limitante del mes: «En cuanto la economía se enfríe, se nos acaban los problemas de talento»
Tú has escuchado esta frase y yo también. Más veces de las que me gustaría. La dice el CEO, el director general, el dueño. Casi siempre con alivio, como quien espera que la fiebre baje sola. El razonamiento es tentador: si ahora sufrimos para encontrar y mantener...
En Life Sciences diagnosticamos a los pacientes mejor que a nuestras propias organizaciones
Un director de unidad que lleva ocho meses sin encontrar el perfil regulatorio que necesita. Un plant manager peleando con un absentismo que no baja. Una CEO que mira cómo la competencia crece facturando con menos puestos que ella. Y, como ya es costumbre, todos me...
Tu empresa tiene un volcán. La pregunta es qué se está cociendo en la caldera
Hace poco, en una sala llena de directores y directoras, lancé una pregunta sobre un supermercado: para abrir un turno hacen falta, pongamos, doce personas. "¿Cuántos días has abierto esa tienda con diez o menos?" La respuesta llegó sin pensar: casi cada día. Me gusta...
Cada vez que preguntamos por problemas generacionales nos responden con problemas de negocio
La semana pasada cené con propietarios y directivos de empresas muy distintas. Y confirmé otro patrón. Cada vez que preguntamos por retos generacionales, nos responden con temas de negocio y el riesgo que tienen: rotación, managers agotados, conocimiento que se escapa...
Diversidad generacional en las empresas: un reto de diseño organizativo más que de Recursos Humanos
El pasado 16 de junio, Grupo Binternational participó como impulsor de la segunda edición de las B Dinner, la iniciativa del Grupo Impulsor de la Comunidad B Madrid que reúne a empresas comprometidas con organizaciones más humanas y conscientes. El encuentro,...
El día que dejas de echar vino en una barrica con agujeros
La semana pasada os hablé de las luces de Haro que se veían desde el tren. De empresas que un día estaban a la altura de París y Londres y unos años después nadie veía brillar. Y os dejé una pregunta incómoda: “¿Se verán las luces de tu empresa desde el tren cuando...
¿Se verán las luces de tu empresa desde el tren?
Sobre el autor+ Escrito por Leandro de Gabriel, CEO de Grupo Binternational. Especialista en atracción de talento y diseño organizacional que acompaña a CEOs y directivos a convertir su estrategia en resultados. Mi madre tenía una frase para describir algo...
No es que no haya candidatos. El problema no son ellos, eres tú.
Por qué la rotación y los puestos sin cubrir son un problema de diseño organizativo, no de selección Sobre el autor Escrito por Leandro de Gabriel, CEO de Grupo Binternational. Especialista en atracción de talento y diseño organizacional que acompaña a CEOs y...
Leandro de Gabriel participa en el Think Tank de Balboa Comunicación para debatir sobre innovación, creatividad y transformación organizativa
Leandro de Gabriel, CEO de Grupo Binternational, ha participado esta semana en el Think Tank Balboa, un espacio de conversación que reúne a referentes de ámbitos como la gastronomía, la comunicación, la arquitectura, la moda, la sostenibilidad, el diseño o la cultura...
Falta de personal en empresas: causas reales y soluciones estructurales para crecer
Mi panadería local cierra al mediodía desde esta semana “por falta de personal” para cubrir el turno de tarde 😰. Un ejemplo sencillo que refleja un problema cada vez más común: la falta de personal en empresas no solo afecta al día a día, sino que pone en...
Las empresas atractivas no se improvisan, se diseñan. Top Trends 4 HR 2026
Empiezas el día y no sabes quién va a faltar. Equipos desbordados, gente que no llega, otros que ya están fuera mentalmente. Normalizas comportamientos que antes no se permitían por la influencia de este contexto. Y, mientras tanto, posiciones abiertas que necesitas...
Crecer no es suerte, es diseño
Cuando una empresa tiene un plan de crecimiento fuerte, algo se tensa: más ventas, más clientes, más equipo y más complejidad. Y, sin darte cuenta: – Decides todo tú.– Tu equipo de dirección ya no debate, espera instrucciones.– Las decisiones estratégicas se...
La prosperidad de las B Corp depende de la aportación adecuada de sus empleados
El I Barómetro de Talento B Corp, elaborado por Grupo Binternational, identifica un desajuste entre lo que el modelo de negocio necesita y la contribución real de las personas Madrid, 30 de enero de 2026. Las empresas que ponen a las personas en el centro no siempre...
Cómo la fragilidad de tu equipo puede debilitar tu modelo de negocio
Muchas empresas fallan en lograr resultados porque la fragilidad en su equipo, ya sea por falta de alineación, compromiso o comprensión de la estrategia, termina debilitando todo su modelo de negocio. Detectar y fortalecer esta dimensión es clave para que la ejecución...
Empresas valientes preparadas para crecer
La base de una empresa atractiva va más allá de un buen producto; requiere un modelo de negocio completo y, sobre todo, un equipo fiable. ¿Por qué? Porque la confianza del cliente y el compromiso con el inversor dependen directamente de la fiabilidad de las...
Absentismo laboral: qué es, por qué ocurre y cómo reducirlo desde la gestión de personas
El absentismo laboral es la ausencia recurrente de los empleados en su puesto de trabajo y suele ser un síntoma de problemas más profundos en la organización. Más allá de la enfermedad, el absentismo refleja fallos en la gestión, el liderazgo, la cultura y la...
Sabadell y Grupo Binternational ayudan a las startups a escalar
Madrid, 2 de septiembre de 2025 – Tener una idea brillante o cerrar la primera ronda de financiación no garantiza el éxito de una startup. El verdadero desafío surge cuando el equipo crece, los fundadores no pueden estar en todo y la velocidad de la empresa se...
Absentismo laboral en España en 2025: datos, tendencias y lectura estratégica
El absentismo laboral en España continúa siendo uno de los principales retos para las organizaciones en 2025. Aunque habitualmente se aborda desde una perspectiva cuantitativa (tasas, porcentajes o comparativas), su evolución refleja cambios más profundos en la...
El apagón de la propuesta de valor: cuando las empresas pierden potencia por no tener equipo
Expertos en talento avisan: la ausencia del ‘factor personas’ en las estrategias de las empresas afecta a su EBITDA, su posicionamiento de mercado y su propuesta de valor. Como alternativa proponen modelos de negocio más realistas y cercanos a la coyuntura que viven...
Conoce las claves del mercado de trabajo en Alemania
El mercado laboral alemán presenta una serie de particularidades que lo diferencian de otros entornos europeos. En Grupo Binternational hemos identificado varios aspectos clave para las empresas que buscan talento en Alemania o planean expandir su presencia en el país...
Tu gente no te sigue. Claves para ser el equipo correcto
Noviembre, cierre de año a las puertas. Hace tiempo pensabas que era posible conseguir los objetivos. Pero ya no. Porque no eres capaz de mejorar la aportación de muchas personas. Un año más te invade la impotencia, no sabes qué más hacer. Te mueves por intuiciones y...
Compartimos en La Rioja cómo las empresas con propósito son más atractivas para el talento
Las empresas se enfrentan en la actualidad a uno de sus mayores riesgos: la dificultad para contratar talento cualificado que les permita crecer. En el contexto actual, caracterizado por la transformación digital y las expectativas de las nuevas generaciones, muchos...
Estrés digital: cómo combatir sus efectos en el trabajo
¿Sientes que cada vez te cuesta más concentrarte? Tal vez te ha atrapado el estrés digital, una de las pandemias silenciosas que afecta a millones de personas. El uso excesivo de la tecnología está causando estragos en las empresas. Y probablemente tu organización no...
4 consejos para reclutar en Francia sin fisuras
Entrar en un mercado que no conoces genera temores e incertidumbre, sobre todo cuando es tan exigente como el francés. Los proyectos de expansión internacional de tu empresa te motivan, pero eres consciente de que allí no sois atractivos, existen prácticas y...
Grupo Binternational en el ecosistema de promoción del talento de Madrid
Busco trabajo, ¿mi primera opción es Madrid? Estoy poniendo en marcha mi negocio. ¿Es Madrid sí o sí el lugar? La fascinación que despiertan las capitales compite con nuevos modelos de trabajo, con las estrategias de posicionamiento de marketing urbano que otros...
Comunicado: alerta de fraude suplantando la identidad de Grupo Binternational
Actualización a 9/05/2024: hemos puesto en conocimiento de la Policía Nacional española esta suplantación de identidad e interpuesto la correspondiente denuncia. Mantenemos la recomendación inicial: reportar a WhatsApp al usuario que contacte contigo y bloquearlo. Si...
¿Qué aporta la IA al empleo en el sector logístico?
Zas. Ha vuelto a ocurrir. La frecuencia con la que se producen transformaciones significativas en el entorno laboral es cada vez mayor. Y de nuevo estamos inmersos en un cambio de paradigma que nos sacude. Sucede a golpe de ratón. La llegada de una herramienta como la...
¿Cómo resuelvo la escasez de talento en mi empresa logística?
Es un hecho: el 93% de las empresas logísticas tienen dificultades para atraer, fidelizar, o para ambas: atraer y fidelizar, según el Estudio de Tendencias de empleo y talento logístico 2023 de Foro de Logística. Recientemente su CEO, Gabino Diego, aportaba dos datos...
Webinar: Cómo conseguir que tu empresa sea irresistible en plena guerra por el talento
Has probado de todo pero no consigues resolver un problema mayúsculo, el de la escasez de talento en el sector logístico. Estás bajando el listón y conformándote con los profesionales que encuentras, no con los que verdaderamente necesitas. La situación se prolonga y...