Temas en la agenda de Antonio
- Aterrizar la estrategia global/regional de personas a realidades locales
- Alinear estrategia de negocio y desarrollo de talento
- Evolucionar unidades de negocio para maximizar su valor
- Preparar equipos y líderes para los desafíos del futuro
- Analizar capacidades organizativas y detectar palancas de cambio
- Mantener el compromiso en entornos de alta incertidumbre
- Diseñar soluciones creativas ante la escasez de talento
- Acompañar equipos en su evolución hacia el alto desempeño
- Acompañar a líderes mediante coaching ejecutivo orientado a impacto
- Liderar transformaciones culturales reales y sostenibles
- Impulsar culturas que conectan propósito, negocio y personas
Antonio Macías
Antonio Macías acompaña a las organizaciones a resolver retos estratégicos que impactan directamente en su negocio, especialmente aquellos difíciles de identificar, incómodos de abordar o que requieren una mirada externa experta.
Es Ingeniero Mecánico y Biomédico, además de Coach Ejecutivo y de Equipos. Con más de 15 años de experiencia en el sector Salud, continúa desarrollando su carrera en entornos multiculturales y liderando proyectos con impacto global.
Apasionado por la gestión del talento y la transformación organizacional, ha desarrollado una visión holística del sector salud, abarcando desde la fabricación y operaciones hasta las áreas comerciales y de estrategia de personas en regiones como EMEA, LATAM, Canadá y Asia-Pacífico.
Antonio cree profundamente que el éxito sostenible nace del equilibrio entre propósito, talento y bienestar, y que el liderazgo humano es la base de cualquier transformación cultural auténtica.
Hitos relevantes
Fabricación: formó parte del crecimiento de una compañía MedTech, participando en la transferencia tecnológica de EE. UU. a Europa.
«La gente no se compromete con algo que no siente propio. Lo que funciona en EE. UU. puede generar resistencia en México, España o India. Porque las claves emocionales, sociales y simbólicas son distintas«
Acompañó la evolución del equipo de 90 a 400 personas en un proceso que consolidó Europa como hub estratégico de fabricación para la compañía.
Estrategia: diseñó e implementó la estrategia de People para la región de Iberia (España y Portugal), acompañando el crecimiento de la organización de 50 a 200 personas. Esta experiencia le permitió establecer un modelo estratégico de personas aplicable a los países clave de Europa. Participó activamente en la definición de Valencia como ubicación estratégica para una nueva planta de fabricación.
Lobby: vicepresidente de Sciences for Life Think Tank, la Asociación de Profesionales y Empresas del Sector Salud de la Comunitat Valenciana, desde donde impulsa iniciativas para fortalecer el ecosistema sanitario y conectar talento, instituciones y compañías del sector.
Temas en la agenda de Antonio
- Aterrizar la estrategia global/regional de personas a realidades locales
- Alinear estrategia de negocio y desarrollo de talento
- Evolucionar unidades de negocio para maximizar su valor
- Preparar equipos y líderes para los desafíos del futuro
- Analizar capacidades organizativas y detectar palancas de cambio
- Mantener el compromiso en entornos de alta incertidumbre
- Diseñar soluciones creativas ante la escasez de talento
- Acompañar equipos en su evolución hacia el alto desempeño
- Acompañar a líderes mediante coaching ejecutivo orientado a impacto
- Liderar transformaciones culturales reales y sostenibles
- Impulsar culturas que conectan propósito, negocio y personas