Cierra la brecha entre estrategia y aportación.

 

Traducimos los objetivos de tu empresa al equipo y estructura correctos

 

‘No tenemos equipo suficiente para llegar al objetivo de producción’ 

‘Tenemos cifras históricas de absentismo y rotación’

‘El relevo de mandos no está asegurado’

‘No cubro puestos estratégicos’’

‘Nos han dolido algunas salidas de miembros clave del equipo’

NECESITO...

ENCONTRAR TALENTO

Candidatos potentes, no los que aplican
Personas que se impliquen
Profesionales con ritmo
Identificar qué puestos necesitamos
Ser una empresa atractiva
Fidelizar al talento
Detectar qué personas clave se quieren ir
Saber por qué se han ido
Ideas para atraer especialistas
Headhunters que entiendan mi negocio y mi región

QUE MI EQUIPO ME SIGA

Entender qué nos pasa
Líderes que consigan lo mejor de cada persona
Que la información fluya y se reduzca la incertidumbre
Un comité de dirección alineado
Colaboración entre departamentos clave
Que cada persona sepa qué se espera de ella
Mandos preparados para un crecimiento rápido
Que varias generaciones convivan correctamente
Potenciar los comportamientos adecuados
Sentimiento de pertenencia en todas las sedes
Asegurar el relevo de ciertos puestos

Absentismo laboral: qué es, por qué ocurre y cómo reducirlo desde la gestión de personas

El absentismo laboral es la ausencia recurrente de los empleados en su puesto de trabajo y suele ser un síntoma de problemas más profundos en la organización. Más allá de la enfermedad, el absentismo refleja fallos en la gestión, el liderazgo, la cultura y la...

Para reducir el absentismo es clave entender qué pasa en mi empresa

¿Qué valoran nuestros clientes?

ENTENDIMIENTO

De vuestra empresa y de vuestro contexto

EXPERIENCIA

Resolvemos como ya hemos hecho en otras empresas [mira nuestros casos de éxito]

PERSONALIZACIÓN

Cocreamos la intervención contigo

SINCERIDAD

Te decimos las cosas como son

COHERENCIA

Te proponemos lo que hemos testado

comodidad

Es fácil trabajar con nosotros

¿Qué opinan de nosotros?

100

100 es nuestro Net Promoter Score (NPS) en programas de Transformación en 2025. Es la máxima puntuación posible. 

Y refleja algo muy simple: que nuestros clientes, directivos y CEOs, perciben una evolución en sus equipos que impacta en los resultados. Vuelven a confiar en nosotros y nos recomiendan a otros.

En nuestros proyectos de Consultoría de Gestión de Personas, nuestros clientes destacan:

cómo creamos cultura y gestión del cambio | el valor de nuestras recomendaciones | que aportamos una visión fresca | cómo les abrimos los ojos

71

71 es nuestro Net Promoter Score (NPS) en proyectos de Headhunting en 2025. En este indicador, que va de -100 a 100, un NPS de 71 es la señal de que nuestros clientes no ven el headhunting como un servicio más, sino como una inversión que volverían a hacer y que recomiendan a otros.

En nuestros proyectos de Headhunting y Búsqueda de Talento los decisores nos contratan por:

ayudarles a hacer contrataciones estratégicas | nuestro entendimiento de su realidad | la agilidad | la calidad de los perfiles que presentamos | nuestra comunicación clara y directa | la involucración

¿Quieres soluciones?

Cuéntanos vuestros retos

PRÓXIMOS EVENTOS

Donde hay un líder, podemos demostrar que es posible gestionar personas de otra forma.

Por eso, dedicamos una de nuestras líneas de trabajo a sacudir las mentes de CEOs, directivos y comités de dirección.

FEBRERO

‘Liderazgo Facilitador Consciente’.

Formación 2026 a cargo de Alfonso Roig y Montse Mir, entre otros.

Capitalismo Consciente. Más info.

 

 

FECHA

27/02-19/06

HORA

9AM-6PM

Necesito entender si el crecimiento de nuestra empresa tiene el dimensionamiento correcto. Que me enseñéis a llegar a esa talla correcta con un coste en personal sostenible.

CEO de una empresa de distribución

Después de esta conversación acabo de entender que mi equipo no está preparado para el reto que tenemos por delante.
Fundadora de una empresa tecnológica

Para mí el tema más urgente es salir de la operativa para poder hacer mi trabajo de director.
Director General de una empresa tecnológica

Las empresas no fracasan por falta de ideas, sino porque no logran alinear la estrategia con las personas que deben hacerla realidad.

DESCARGA EL PAPER

‘Con las personas correctas, la estrategia deja de ser
ficción’

Muchas organizaciones diseñan planes brillantes que nunca llegan a vivirse. No porque sean erróneos, sino porque las personas que deben ejecutarlos no los comprenden, no los comparten o no confían en ellos.

Este paper te ayudará a:

R

Diagnosticar si tu equipo y estructura pueden sostener tu estrategia.

R

Entender cómo convertir la cultura y las personas en una ventaja competitiva.

R

Diseñar estrategias pragmáticas, que las personas puedan y quieran ejecutar.

Descarga nuestra última publicación y prepara tu empresa para subir de nivel. Disponible en formato lectura y sonoro.

¿QUÉ SE ESPERA DE TU EMPRESA HOY?

Un liderazgo

que conecta con su gente y saca la mejor versión de cada uno

Puestos atractivos

que combinan impacto, reconocimiento y calidad de vida

Un propósito

que nos une, enorgullece y da sentido a lo que hacemos

Una comunicación clara

que alinea, atrae y engancha

Una metodología

que saca la mejor aportación de cada uno en cada etapa

Un impacto positivo

en las personas, la gobernanza y el planeta

TE AYUDAMOS

A ENTENDER QUÉ SUCEDE

Y decírtelo sin paños calientes

A HACER COSAS QUE SIRVEN
Con proyectos ágiles y resultados inmediatos
A QUE SEA FÁCIL

Porque nosotros llevamos el peso del proyecto

PARA CONSEGUIRLO

TE PROPONEMOS:

LLEGAR A LA RAÍZ Y DEJAR DE PONER PARCHES

ACOMPAÑARTE PARA QUE TOMES DECISIONES VALIENTES 

LOGRAR QUE SEA MÁS EFICAZ GESTIONANDO PERSONAS

CONVERTIR TU EMPRESA EN UN REFERENTE

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TECNOLOGÍA QUE NOS ACOMPAÑA

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