Tu plan estratégico es bueno solo si puedes cumplirlo

Tu plan exige una cosa. Tu equipo puede dar otra. Cerramos esa brecha.

Directiva uniendo dos engranajes, metáfora de cerrar el gap de capacidad de ejecución de la estrategia

EL PROBLEMA

¿Te suena?

‘No entregamos aquello a lo que nos comprometemos, o lo hacemos mal’
‘Tenemos equipos que están superados y personas a las que llevamos tiempo pidiendo esfuerzos extra’
‘Tenemos cifras históricas de absentismo y rotación’
‘No tenemos equipo suficiente para llegar al objetivo de producción’
‘Nos han dolido algunas salidas de miembros clave del equipo’
‘No cubro los puestos que el plan necesita’
LO QUE ESTÁ PASANDO
Los equipos críticos rinden por debajo de lo que exige el plan, sin que nada parezca roto
Gente quemada que aporta menos y contagia al resto
El talento no está cuando el plan lo necesita

LO QUE CUESTA

El % del plan
que descansa sobre ellos, en riesgo

La capacidad de un equipo entero, arrastrada por unos pocos

El plan se retrasa y lo invertido en quien se fue no vuelve

Sobre el papel tenemos el equipo correcto. La realidad es que no conseguimos cumplir objetivos.

Los equipos no mejoran y en muchos casos empeoran con el tiempo.

LO QUE ESTÁ PASANDO Y LO QUE TE CUESTA

Los equipos críticos rinden por debajo de lo que exige el plan, sin que nada parezca roto: el % del plan
que descansa sobre ellos, en riesgo

Gente quemada que aporta menos y contagia al resto: la capacidad de un equipo entero, arrastrada por unos pocos

El talento no está cuando el plan lo necesita: el plan se retrasa y lo invertido en quien se fue no vuelve

Sobre el papel tenemos el equipo correcto. La realidad es que no conseguimos cumplir objetivos.

Los equipos no mejoran y en muchos casos empeoran con el tiempo.

¿De qué es capaz tu empresa?

La capacidad de tu empresa depende de lo que tu equipo es capaz de hacer y entregar.

¿Qué influye en esa capacidad? ¿Entiendes su estado actual?

Imagina tu organización como un volcán

Arriba está la lava. La lava es todo lo que ya se ve, lo que ya duele, lo que ya está tocando la cuenta de resultados. En una fábrica, es el pedido que sale tarde o sale incompleto. En retail, es la pescadería que hoy no abre, y que no solo te cuesta el pescado que vas a tirar, sino que le enseña al cliente que no vuelva. 

La lave se ve y duele. Lo que ocurre en la caldera es más difícil de ver y entender. A veces preferimos no saberlo. Con frecuencia tomamos decisiones que evitan la lava hoy, pero la aumentan y la garantizan mañana.

Cada volcán es una historia. Con dinámicas distintas y contextos únicos. Todos tienen situaciones incendiarias. Decisiones, situaciones y reacciones que suben la temperatura y aceleran la creación de lava. ¿Conoces las que más actúan en tu volcán?

¿Cómo se gana la capacidad que falta?

De dos formas: activando la que ya tienes dentro y trayéndola de fuera. Casi siempre, las dos.

Activar la capacidad que ya tienes

Cuando la capacidad está dentro pero algo impide que se dé, la liberamos.

!

Traer la capacidad que falta

Cuando el talento que tu estrategia necesita no está dentro, lo buscamos fuera.

Y antes de nada, midiéndola: identificando qué capacidad falta en tu empresa y en qué equipos te la juegas.

Para aumentarla y vigilar que se mantiene en el tiempo.

Lo que consigues cuando tu equipo puede con el plan

Cumples el plan

sin sorpresas a mitad de año

Creces

sin que la organización se rompa

Dejas de perder a la gente

que sostiene los equipos

Decides con datos

no con intuiciones

CÓMO TRABAJAMOS

MEDIMOS

dónde está tu brecha y en qué equipos te la juegas

DISEÑAMOS

la intervención contigo, sobre tu realidad

EJECUTAMOS

y te acompañamos activando y trayendo capacidad

VIGILAMOS

para que la brecha no se vuelva a abrir

NO LO DECIMOS NOSOTROS

¿Qué valoran nuestros clientes?

ENTENDIMIENTO

De vuestra empresa y de vuestro contexto

EXPERIENCIA

Resolvemos como ya hemos hecho en otras empresas [mira nuestros casos de éxito]

PERSONALIZACIÓN

Cocreamos la intervención contigo

SINCERIDAD

Te decimos las cosas como son

COHERENCIA

Te proponemos lo que hemos testado

comodidad

Es fácil trabajar con nosotros

¿Qué opinan de nosotros?

100

100 es nuestro Net Promoter Score (NPS) en programas de Activación de la Capacidad en el último año. Es la máxima puntuación posible otorgada por clientes.

Y refleja algo muy simple: que nuestros clientes, directivos y CEOs, perciben una evolución en sus equipos que impacta en los resultados. Vuelven a confiar en nosotros y nos recomiendan a otros.

En nuestros proyectos de Transformación y Diseño Organizacional, nuestros clientes destacan:

cómo los empleados ganan claridad y responsabilidad | cómo comprendemos su realidad | nuestra visión fresca | cómo les abrimos los ojos

NUESTRA METODOLOGÍA

NUESTROS PARTNERS

MOVIMIENTOS QUE NOS INSPIRAN

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