¿De qué habla Alfonso en la actualidad?
- El combo ganador: equipo y estructura correctas
- Alinear la visión de managers y directores
- Cómo construir relaciones sanas dentro de las organizaciones
- Desarrollar la responsabilidad del empleado
- El agujero entre la estrategia de una empresa, su estructura y sus personas
- Aprovechemos el ADN de las empresas familiares para modernizarlas
- La empatía que nos falta con los puestos de responsabilidad
- ¿Qué tenemos en nuestra empresa, políticas o parches que cubren nuestras carencias?
- El valor de los responsables de People que no vienen de People
- El liderazgo consciente se entrena
Alfonso Roig
Entrenador de directivos, equipos y mandos. Visionario e inspirador. Genuino.
Alfonso Roig es un consultor internacional centrado en la eficacia empresarial. Ha trabajado en la transformación de empresas y cree, parafraseando a Drucker, que la conexión personal y la confianza se comen los procesos para desayunar.
Ayuda a los líderes a alinear lo que dicen con lo que hacen y disfruta reinventando la relación entre empresas y empleados. Implanta en las organizaciones un marco sistémico para la gestión de personas y forma a líderes y equipos sobre cómo trabajar juntos.
Su carrera incluye dos décadas de puestos de consultoría y gestión en empresas familiares e internacionales de Europa, Oriente Medio y Asia-Pacífico.
En la actualidad, dirige la rama de consultoría del Grupo Binternational, una consultora boutique con sede en España que ayuda a las organizaciones a brillar y a cambiar el mundo. Vive en Barcelona.
Con un discurso directo y clarificador, Alfonso nos enseña a construir relaciones sanas dentro de las organizaciones y a encontrar oportunidades de mejora en situaciones adversas.
«Tenemos delante una oportunidad de ser mejores. Pero requiere valentía y cuestionar lo establecido»
Auténtico e irreverente, defiende que el ego, el miedo a expresarnos y a decir las cosas, el resentimiento o los victimismos nos alejan de nuestro objetivo.
Como orador, consigue conectar con el público poniendo encima de la mesa temas incómodos que los líderes sufren a diario y que les impiden avanzar.
Sus más de 20 años de experiencia en multinacionales y 8 en radio le han llevado a divulgar en escuelas y foros empresariales sobre los retos en gestión de personas que las organizaciones atraviesan.
¿De qué habla Alfonso en la actualidad?
- Ampliemos el rol del directivo y del empleado y su responsabilidad
- Cómo construir relaciones sanas dentro de las organizaciones
- El agujero entre la estrategia de una empresa, su estructura y sus personas
- Aprovechemos el ADN de las empresas familiares para modernizarlas
- Nos falta empatía con los puestos de responsabilidad
- ¿Qué tenemos en nuestra empresa, políticas o parches que cubren nuestras carencias?
- El valor de los responsables de People que no vienen de People
- El liderazgo consciente se entrena