¿Sobre qué temas divulga Leandro?
  • El mundo ha cambiado, ¿ha cambiado tu empresa?
  • ¿Qué tiene una empresa y qué le falta para estar donde quiere estar
  • Preparemos al equipo para la empresa del futuro
  • Tu modelo de negocio gana velocidad poniendo el foco en las personas
  • Narrativas para enamorar y fidelizar al talento
  • El atractivo de los puestos y de la empresa para conseguir el equipo correcto

Leandro de Gabriel

Escuchar, entender y preparar a la empresa para crecer

Leandro (Nano) de Gabriel (Salamanca, 1979), lleva 20 años entendiendo por qué hay empresas que tienen todo para crecer, buen producto, mercado, ambición. Y aun así, algo no les funciona.

Es CEO de Grupo Binternational, y acompaña a otros CEOs y directivos a diseñar el equipo y la estructura que su modelo de negocio necesita para funcionar de verdad. Para que las personas sean la gasolina y no el freno.

En este tiempo ha observado que casi nunca es un problema de estrategia. Es un problema de ejecución. Y la ejecución depende de las personas.

Su enfoque combina la comprensión profunda del contexto del cliente, cuestionar lo que se ha hecho siempre y conectar a cada cliente con las nuevas realidades del entorno laboral.

Lo que más valoran nuestros clientes es que Leandro trabaja desde la cercanía, con conversaciones francas, análisis y un plan que les permite afrontar nuevas etapas con el equipo correcto.

Los CEOs valoran su criterio porque cuenta con la perspectiva de quien entiende los ritmos del negocio, la tensiones y la presión de tomar decisiones con información incompleta.

Su labor es aportar metodología, visión externa y foco para que la dirección avance con más claridad.

Su bagaje mezcla ventas, negocio internacional, emprendimiento, transformación de modelos… Lo que le ha proporcionado una panorámica amplia de empresas, mercados y personas.

 

«Necesitas saber qué pasa dentro, lo que no puedes averiguar por tus propios medios, para tomar decisiones con más perspectiva y menos ruido»

Resultados:

– Modelos de negocio reforzados desde la gestión de personas.

– Evolución de los roles hacia lo que la estrategia demanda.

– Incorporación y desarrollo de C-levels para formar el comité de dirección que el CEO necesita.

– Empresas y puestos más atractivos donde el talento quiere estar.

¿Sobre qué temas divulga Leandro?
  • El mundo ha cambiado, ¿ha cambiado tu empresa?
  • ¿Qué tiene una empresa y qué le falta para estar donde quiere estar
  • Preparemos al equipo para la empresa del futuro
  • La resonancia magnética, el escáner que te va a dar la info que te falta
  • Narrativas para enamorar y fidelizar al talento
  • Tu modelo de negocio puede ganar velocidad poniendo el foco en las personas
  • El atractivo de los puestos y de la empresa son básicos para conseguir el equipo correcto