¿Sobre qué temas divulga Leandro?
- El mundo ha cambiado, ¿ha cambiado tu empresa?
- ¿Qué tiene una empresa y qué le falta para estar donde quiere estar?
- Preparemos al equipo para la empresa del futuro
- Tu modelo de negocio gana velocidad poniendo el foco en las personas
- Narrativas para enamorar y fidelizar al talento
- El atractivo de los puestos y de la empresa para conseguir el equipo correcto
Leandro de Gabriel
Escuchar, entender y preparar a la empresa para crecer
Leandro (Nano) de Gabriel (Salamanca, 1979), acompaña a CEOs y comités de dirección a convertir su estrategia en resultados mediante el diseño de la estructura y el equipo adecuados.
Es CEO de Grupo Binternational, firma de consultoría estratégica especializada en personas y organizaciones, a la que se vinculó en 2017 y que lidera desde 2021.
Su enfoque combina la comprensión profunda del contexto del cliente, cuestionar lo que se ha hecho siempre y conectar a cada cliente con las nuevas realidades del entorno laboral.
Lo que más valoran nuestros clientes es que Leandro trabaja desde la cercanía, con conversaciones francas, análisis y un plan que les permite afrontar nuevas etapas con el equipo correcto.
Los CEOs valoran su criterio porque cuenta con la perspectiva de quien entiende los ritmos del negocio, la tensiones y la presión de tomar decisiones con información incompleta.
Su labor es aportar metodología, visión externa y foco para que la dirección avance con más claridad.
Su bagaje mezcla ventas, negocio internacional, emprendimiento, transformación de modelos… Lo que le ha proporcionado una panorámica amplia de empresas, mercados y personas.
«Necesitas saber qué pasa dentro, lo que no puedes averiguar por tus propios medios, para tomar decisiones con más perspectiva y menos ruido»
Resultados:
– Modelos de negocio reforzados desde la gestión de personas.
– Evolución de los roles hacia lo que la estrategia demanda.
– Incorporación y desarrollo de C-levels para formar el comité de dirección que el CEO necesita.
– Atracción de profesionales clave para el modelo de negocio.
– Puestos y empresa más atractivos para que el talento venga y aporte.
¿Sobre qué temas divulga Leandro?
- ¿Qué tiene una empresa y qué le falta para estar donde quiere estar?
- Preparemos al equipo para la empresa del futuro
- La resonancia magnética, el escáner que te va a dar la info que te falta
- Tu modelo de negocio puede ganar velocidad poniendo el foco en las personas
- Estrategias para reducir la fuga de talento
- El atractivo de los puestos y de la empresa son básicos para conseguir el equipo correcto