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‘Gestiona la aportación del empleado’
¿Tienes en cuenta las aspiraciones profesionales de cada miembro del equipo?
¿Analizas con cada persona cómo vive los valores en sus decisiones diarias?
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Si tu evaluación de desempeño anual es un trámite más y sientes que no aporta, esta es tu guía. Apuesta por un sistema consensuado con el empleado, que se nutre de vuestros valores y que arroja avances tangibles.
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