Sabemos por qué las empresas pierden dinero, empleados y productividad
El motor que hace a una empresa eficaz y competitiva son sus personas. Y ese es el reto.
Miramos donde nadie mira. Y resolvemos lo que os frena.
Para haceros más rentables, eficaces y humanos.
NECESITO...
ENCONTRAR TALENTO
Incorporaciones potentes
Personas que se impliquen
Profesionales con ritmo
Identificar los puestos que necesitamos
Ser una empresa atractiva
Fidelizar al talento
Saber por qué se va la gente
Resolver la rotación de puestos clave
Ideas para atraer especialistas
Una consultora de selección que entienda mi negocio y mi región
QUE SUBAMOS DE NIVEL
Entender qué nos pasa
Líderes que consigan lo mejor de cada persona
Que la información fluya y se reduzca la incertidumbre
Un comité de dirección alineado
Colaboración entre departamentos clave
Que cada persona sepa qué se espera de ella
Mandos preparados para un crecimiento rápido
Que varias generaciones convivan correctamente
Potenciar los comportamientos adecuados
Sentimiento de pertenencia en todas las sedes
¿QUÉ SE ESPERA DE TU EMPRESA HOY?
Un liderazgo
Puestos atractivos
Un propósito
Una comunicación clara
Una metodología
Un impacto positivo
TE AYUDAMOS
Y decírtelo sin paños calientes
Porque nosotros llevamos el peso del proyecto
PARA CONSEGUIRLO
TE PROPONEMOS:
LOGRAR QUE SEA MÁS EFICAZ GESTIONANDO PERSONAS
ACOMPAÑARTE PARA QUE TOMES DECISIONES VALIENTES
LLEGAR A LA RAÍZ Y DEJAR DE PONER PARCHES
¿Qué valoran nuestros clientes?
EFICACIA
Os llevamos al siguiente nivel
EXPERIENCIA
Resolvemos como ya hemos hecho en otras empresas [mira nuestros casos de éxito]
PERSONALIZACIÓN
Cocreamos la intervención contigo
SINCERIDAD
Te decimos las cosas como son
COHERENCIA
Te proponemos lo que hemos testado
comodidad
Es fácil trabajar con nosotros
¿Qué opinan de nosotros?
Destacan que:
aportamos una visión fresca | la implicación por entender su realidad | nuestra cercanía | la confianza que generamos | nuestra comunicación clara y directa
¿Con qué probabilidad nos recomendarían nuestros clientes?
50 (consultoría estratégica)
75 (búsqueda de talento)
.
El Net Promoter Score (NPS) de Grupo Binternational se basa en las respuestas de nuestros clientes a una única pregunta, «¿Con qué probabilidad nos recomendarías a un amigo o compañero?». Se trata de un número comprendido entre -100 a 100 que se calcula restando el porcentaje de detractores del porcentaje de clientes que son promotores. 50 es un NPS muy positivo.
NOS MUEVE DIVULGAR
Donde hay un líder, podemos demostrar que es posible gestionar personas de otra forma.
Por eso, dedicamos una de nuestras líneas de trabajo a sacudir las mentes de CEOs, directivos y comités de dirección con nuestras ideas revolucionarias.
EVENTO
‘Retos en el Control de Gestión en empresas familiares’, talk de Alfonso Roig en la sesión de apertura del Curso Superior de Control y Gestión de GCCI y PIMEC.
‘Nuevas formas de trabajar y atraer talento. Empresas con propósito. El caso de la B Corp Grupo Binternational’. Talk de Leandro de Gabriel en la Feria de Empleo y Emprendimiento de La Rioja. Consigue tu invitación en este enlace.
‘The growing importance of People Management and Culture for building solid strategies’, talk de Alfonso Roig. Strategy Reinvented Conference, Amsterdam.
FECHA
12/09/24
16/10/24
11/04/25
HORA
19.00
11:15-12:00
TBC
GUÍAS DE GESTIÓN DEL TALENTO
Te presentamos un material muy inspirador: las guías para mejorar la gestión del talento editadas por Grupo Binternational.
Todas incluyen casos prácticos para que comiences desde hoy a transformar tu empresa. Descárgalas con un clic.
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TECNOLOGÍA QUE NOS ACOMPAÑA