EL GAP
La mayoría de las estrategias no fracasan por el plan, sino porque la organización no puede ejecutarlo.
Aquí escribimos sobre eso: sobre la distancia entre lo que tu empresa quiere conseguir y lo que tu equipo puede dar hoy. Sin jerga, en el idioma de quien dirige.
Artículos
Reflexiona
Barómetro de Talento
Guías
Entrevistas
Transformación cultural a través de modelos ágiles y smart
Artículo escrito por Alfonso Roig. El año arranca con exigencia. El año pasado nos exigió adaptación, el que empezamos nos pide también revisar nuestra productividad. Tenemos recursos limitados para retos únicos. El concepto no es nuevo, pero el nivel de exigencia, en...
Guía RPO (Recruitment Process Outsourcing)
Un servicio RPO (Recruitment Process Outsourcing) podría definirse como la externalización por parte de una empresa de una o varias fases del proceso de selección. En breves palabras, el reclutamiento será gestionado por un proveedor externo. Un consultor RPO será el...
¿Cómo ser un negocio sostenible teniendo en cuenta el contexto actual?
En nuestro última sesión con Silvia Arribas, hemos aprendido que la base para triunfar como negocio responsable es aplicar el sentido común. Estamos en un momento de grandes riesgos, pero también, de grandes oportunidades; ahora más que nunca se necesita que las...
Acciones que contribuyen a los ODS
En nuestra última sesión, Silvia Arribas, Corporate Social Responsibility and Communications manager en The Coca Cola Company, nos preparó ejemplos de acciones que contribuyen a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), objetivos aplicables y alcanzables a...
Leandro de Gabriel, nuevo director general de Grupo Binternational
Leandro de Gabriel Bernal ha sido nombrado nuevo director general de Grupo Binternational y sustituye en el cargo a Ignacio Barriendos, su fundador. Barriendos, que pasa a ser CEO de DoGood People, la compañía tecnológica que fundó en 2019, afirma: “Me siento...
Café virtual: ‘Organizaciones responsables. Enfoque práctico’
Consejos prácticos para maximizar el impacto externo e interno de nuestros esfuerzos en sostenibilidad. ¿Cuál es su importancia para la identidad organizacional y el sentido de pertenencia? Este jueves 28 de enero a las 12:00 (CET), exploramos cómo afrontarlo en la...
Las diez cualidades más valoradas por un responsable de selección
Los procesos de selección de personal han experimentado un cambio sustancial en los últimos años, de manera que si antes se otorgaba una importancia sustancial al currículum vitae de los aspirantes, en cuanto que este recogía su formación académica y años de...
Claves para empoderar con éxito
En nuestro primer café virtual del 2021, hemos aprendido con Angela Martins por qué empoderar resulta complicado. Nos encontramos ante un contexto de cambio. No hablamos solo de los acontecimientos que nos han sacudido recientemente de forma inesperada; han surgido...
Café virtual: ‘¿Cómo empoderar con éxito?’
Empoderar es una fuente de motivación y productividad. Casi todas las empresas entienden su importancia, pero muchas no consiguen los resultados que esperan. Este jueves 14 de enero a las 12:00 (CEST), en el primer café virtual de 2021, exploramos junto a Angela...
¿Cómo afrontamos los retos de las políticas retributivas?
En nuestro último café virtual del año, tratamos junto a José Ángel López Palomo, Jefe Corporativo de compensación y desarrollo en Grupo OHL, la compensación como palanca del negocio. La compensación va más allá de pagar dinero y motivar. Es una herramienta de...
¿Qué es el RPO (Recruitment Process Outsourcing)? ¿Y qué beneficios tiene?
En el mundo de la empresa y los Recursos Humanos es frecuente la adopción de términos anglosajones, y no todos tienen claro su significado. Si es tu caso, en este post descubrirás las claves para entender qué es y cómo puede ayudar a tu empresa. Externalizar para una...
Café virtual: ‘La compensación como palanca estratégica’
La compensación es clave para conseguir nuestros objetivos empresariales. Revisaremos cómo conseguir un impacto positivo en productividad y motivación. Revisaremos los retos del 2021 y de la situación actual, las tendencias en la compensación fija, variable y los...
La comunicación desde el punto de vista de la voz
¿Qué se puede hacer para conseguir un impacto mayor? En nuestro último café virtual charlamos con Marta Pinillos, experta en influencia y con más de 20 años de experiencia ayudando a líderes a mejorar su impacto e influencia gracias a la comunicación, sobre la voz,...
¿Cómo hacer un offboarding online?
Captar personal cualificado y retener el talento son dos objetivos primordiales dentro de los departamentos de recursos humanos de cualquier empresa. Sin embargo, hay veces en las que es necesario dejar de contar con determinados trabajadores que no encajan bien en el...
Café virtual: ‘Comunicación para un liderazgo efectivo’
La comunicación es una habilidad clave para un líder. Una habilidad clave para motivar, transmitir positividad, pasión por lo que hacemos, o confianza. Nuestra influencia depende tanto del mensaje que trasmitimos como de la forma en la que lo hacemos. En momentos como...
Reskilling y upskilling, qué son y para qué sirven
El mercado de trabajo no está siendo capaz de seguir el vertiginoso ritmo que para las empresas está suponiendo la revolución digital. Esto les dificulta enormemente encontrar personal adecuado con el que cubrir las vacantes que surgen en su organigrama. ¿La solución?...
¿Cómo desarrollamos los equipos en tiempos tan volátiles?
En nuestros cafés intentamos tratar asuntos lo más relevantes posibles a la situación actual. Hemos hablado con anterioridad de desarrollo, sobre qué buscan las empresas con insistencia desde un punto de vista de competencias nuevas y, sobre talento ágil. Sin embargo,...
Café virtual: ‘Desarrollo de equipos y sus competencias: una aproximación práctica’
¿Cómo desarrollamos a los equipos en tiempos de pandemia y crisis? La paradoja del desarrollo: justo ahora que necesitamos un desarrollo más rápido, muchas empresas encuentran dificultades para llevar a cabo acciones formativas efectivas. ¿Cómo desarrollamos al equipo...
El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa
En nuestro último café virtual hemos aprendido con Antonio Macías qué es un propósito, cómo lo creamos y cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual. En este post destacamos ideas más importantes de esta sesión. ¿Qué es un...
¿Cómo reaccionó Grupo Binternational durante la pandemia?
Leandro de Gabriel, nuestro Business Director, nos cuenta cómo reaccionó Grupo Binternational durante la pandemia. Hace unas semanas, el medio digital startup.info nos brindó la oportunidad de contar cómo, desde Grupo Binternational, hemos gestionado la pandemia. El...
Café virtual: ‘El valor estratégico de un propósito para la adaptabilidad de la empresa’
¿Qué es y por qué un propósito ayuda a alinear y crea energía en una organización?¿Cómo lo creamos?¿Cuál es su importancia para la adaptabilidad organizacional y la situación actual? Jueves 29 de octubre a las 12:00 (CEST), hablaremos de todo esto y más con Antonio...
La importancia de usar un software de recursos humanos
La adecuada gestión de los recursos humanos es algo básico para el éxito de cualquier empresa. Al fin y al cabo, de ello depende la correcta selección de personal y de que todos remen en la misma dirección. Sin embargo, conseguir esa armonía no es fácil. Pero,...
Agilidad organizacional a la hora de crear talento
En nuestro último café virtual, hablamos junto a Vanja Ivos, sobre agilidad organizacional a la hora de crear el talento que cualquier organización necesita para poder triunfar en la consecución de los objetivos estratégicos marcados. Hoy, como nunca antes, las...
Cuatro claves para que RRHH ayude a la C-SUITE de las empresas
En el mundo de la empresa actual, se exige mucho más de cada departamento, creando sinergias para avanzar hacia una mayor competitividad. Atrás quedaron los tiempos en los que Recursos Humanos se limitaba a gestionar las selecciones de personal. En este post...
Café virtual: ‘Talento ágil. El apoyo estratégico de RRHH a la adaptabilidad de la empresa’
Ahora más que nunca, la organización necesita reinventarse y eso requiere nuevas competencias. Tenemos programas de desarrollo y selección, pero su eficacia y aportación son limitados. Aportar el talento que la organización requiere, precisa colaboración, una mente...
Trabajo flexible como herramienta para las organizaciones
El pasado día 23 de septiembre de 2020, se publicó en el BOE el Real Decreto que regula el teletrabajo o trabajo a distancia. Todos sabemos lo que es legal, pero ¿estamos ante un derecho o ante una herramienta para las organizaciones? La nueva normativa supone, no...
Claves para encontrar trabajo pasado los 50
Las personas mayores de 50 años constituyen, a pesar de su experiencia y cualificación, el segmento de población que tiene mayores dificultades para encontrar un trabajo. De hecho, el 35% del total de desempleados que hay actualmente en España superan el medio siglo...
Factores clave que determinan la motivación laboral
La motivación laboral constituye una herramienta de primer orden en las empresas de hoy en día, hasta el punto que muchas de ellas acuden a la figura del llamado coach laboral para incrementar la motivación entre sus trabajadores. Se trata en definitiva de conseguir...
Café virtual: ‘Aproximación estratégica al trabajo flexible’
El pasado miércoles se publicó en el BOE el Real Decreto que regula el teletrabajo o trabajo a distancia. Sabemos lo que es legal, pero ¿tenemos claro cómo afrontar este tema para ayudarnos con nuestros objetivos y estrategia? Cómo afrontemos esta cuestión dirá mucho...
El rol de los CEO frente a la COVID-19
La pandemia ocasionada por la COVID-19 ha generado una profunda crisis tanto a nivel sanitario como institucional y, por supuesto, económico. Como no podía ser de otro modo, dicha crisis ha incidido de manera especial en las empresas, lo que a su vez ha llevado a los...