La cantidad de empleos que ofrece el Sector Logístico en España es probablemente más alta de lo que piensas. Según el Instituto Nacional de Estadística, un 5’6% del empleo nacional se concentra en actividades que involucran a las áreas de transporte, almacenamiento y distribución. Pero no por ello sufren menos retos en la Gestión de Personas, siendo el más acentuado la dificultad para encontrar talento con formación especializada.
¿Qué me está pasando?
En un número creciente de puestos, cada vez es más complicado encontrar los perfiles clave que el sector necesita. Nosotros lo vemos como la pescadilla que se muerde la cola, ahora verás por qué.
La escasez de talento viene provocada por dos motivos:
- Existe poca cualificación.
- El atractivo de las empresas y sus puestos de trabajo, alerta spoiler, es un grave problema en el Sector Logístico.
Ambos casos a su vez derivan en talento que se fuga a aquellas empresas competidoras que sí trabajan el atractivo y se están poniendo las pilas en la Gestión de Personas.
¿Qué provoca todo esto? Que ante la escasez de candidatos, se incorpore talento con menor preparación y experiencia. Ya sea por falta de tiempo, de recursos o por la necesidad real que existe para cubrir puestos, se acaba optando por el talento con mayor disponibilidad, el cual muchas veces no está lo suficientemente formado.
Seguimos con la pescadilla, que dentro de nada se morderá. Todo esto acaba afectando por un lado a los equipos y por otro la productividad, que se resiente. El talento menos preparado, cuando se incorpora a una empresa que no está lista para formarlo y liderarlo, acaba derivando en una peor colaboración, que afecta al equipo y a su productividad.
¿Y quién acaba viéndose afectado por esta serie de catastróficas desdichas? El cliente.
La calidad que se ofrece a quienes compran el producto o servicio se ve comprometida, y el modelo de trabajo de la empresa también, afectando al crecimiento.
Y volvemos a empezar, porque se sigue sin invertir en el atractivo, no se atrae al talento, etc. ¡Ya nos lo sabemos!
¿Cómo lo soluciono?
Aquí hay un dato clave que no te hemos dado hasta ahora. Según el Foro de Logística, más del 50% de los profesionales del sector no han completado sus estudios profesionales. La falta de perfiles cualificados no es solo representativa del este sector, pero sin duda sí lo define.
En muchas de las posiciones técnicas, la falta de profesionales cualificados hace que las empresas se estanquen.
Aunque con esta actitud no se pueden resolver problemas. Adéntrate en el interior de tu empresa, al pie del cañón y pregúntate…
¿Cómo puedo atraer talento que necesito?
- Reforzando el employer branding o marca empleadora: la imagen y reputación que una empresa construye como empleador.
- Mejorando la comunicación interna: asegurándote de que cada empleado sabe lo que está ocurriendo, cuándo estáis de celebración y a qué temas hay que prestar atención.
- A través de un programa de liderazgo: apostando por el talento joven, la mejor manera de conseguir su desarrollo es a través de sus líderes conscientes.
- Estudia a tu sector: ¿qué hace tu competencia en Gestión de Personas? ¿Estás al día de las tendencias? ¿Necesitas la ayuda de una consultora para implementarlas?
¿Por qué mis empleados clave se van a la competencia?
En Grupo Binternational sabemos por qué las empresas pierden dinero, empleados y productividad. Miramos donde nadie mira. Y resolvemos lo que las frena. Para hacerlas más rentables, eficaces y humanas. Si quieres mejorar el atractivo de tus puestos y tu empresa, contacta con nosotros.
