Sabemos que la metodología de los OKRs consigue alinear a los equipos, adaptarnos rápido a los cambios en el mercado, ser ambiciosos y conseguir nuestra mejor versión.
Sin embargo, hay muchas empresas que no consiguen los resultados que esperan, o que han tenido dificultades en su experimentación.
En este súper café revisamos por qué para muchas empresas es difícil crear buenos objetivos, especialmente en algunas funciones. Te ofrecemos consejos prácticos para implementar OKRs con éxito, y para la transición desde el sistema actual, el próximo jueves 3 de junio a las 12:00 PM (CEST). Como siempre, en 20 minutos más 10 de preguntas, con Antonio Robles, Director de Consultoría y OKR champion, y Alfonso Roig.
Y sí, también hablaremos de la relación entre los OKRs y la compensación variable.
Sobre Antonio Robles
Antonio ha desarrollado 15 años de trabajo en el entorno de RRHH desde posiciones de especialización en selección, formación y desarrollo hasta puestos más generalistas. Ha podido dar respuesta a posiciones de responsabilidad dirigiendo equipos de 14 personas y llevando Direcciones de RRHH en empresas multinacionales. Además, transfiere su experiencia entre los alumnos de diferentes postgrados como docente y como blogger.
Sobre Alfonso Roig
Con amplia experiencia en entornos internacionales y multiculturales, Alfonso ha desarrollado su trayectoria en multinacionales transformando modelos de negocio y formas de trabajar, siempre desde una perspectiva muy humana.
