Cuando una empresa tiene un plan de crecimiento fuerte, algo se tensa: más ventas, más clientes, más equipo y más complejidad.
Y, sin darte cuenta:
– Decides todo tú.
– Tu equipo de dirección ya no debate, espera instrucciones.
– Las decisiones estratégicas se ralentizan.
– Los roles pierden foco
– El fundador se convierte en cuello de botella
– La cultura se diluye.
Y el equipo se desgasta. Crecer es relativamente fácil. Crecer sin romper la compañía es otra historia. La mayoría de empresas no mueren por falta de mercado, sino porque su estructura no está preparada para sostener el crecimiento.
El próximo jueves 12/03 a las 18:00h en Madrid tendremos una conversación basada en un caso real. Santi Fraile, CEO de MTech, compartirá su viaje de 40 a 400 empleados y cómo han pasado de una nave de 400 metros cuadrados a ser adjudicatarios de proyectos tan relevantes como el AVE La Meca-Medina.
Hablaremos de:
– Frenos en el liderazgo
– Decisiones difíciles
– Errores que cuestan dinero
– Y qué framework funciona para rediseñar la organización antes de que se rompa
Una conversación honesta entre Santi Fraile, Alfonso Roig y Tatiana Aldegheri dirigida a CEOs y directivos que finalizaremos con una ronda de preguntas y el mejor networking posterior.
Nos vemos el 12 de marzo de 2026 a las 18.00 en el B Startup Hub de Banco Sabadell. Inscripción libre hasta completar aforo. Reserva tu plaza aquí.
Cómo llegar: BStartup Hub: Núñez de Balboa 65, Madrid.
