A pesar de su innegable importancia, el sector logístico se enfrenta a grandes retos en la atracción y fidelización del talento. Pero, ¿por qué decimos que estos puestos de trabajo son “feos”? ¿Se puede cambiar la narrativa?

¿Qué está ocurriendo?

Cuando un puesto de trabajo no consigue captar el interés de los posibles candidatos, tenemos la primera señal de alarma. El sector logístico tiene peculiaridades con las que es difícil trabajar:

  • La creciente adopción de tecnologías y la automatización del sector han hecho que los puestos cambien progresiva, pero radicalmente. Si bien es cierto que los perfiles necesarios hasta ahora no han necesitado cualificarse en el mundo tecnológico, a día de hoy sí es necesario. La falta de programas de formación específicos es sin duda uno de los mayores hándicaps en la industria.
  • Turnos irregulares, jornadas largas, plazos ajustados… esta es la realidad de muchos de los puestos que se ofrecen en logística. A veces se pasa por alto, pero no por los candidatos que aplican, los cuales buscan una manera de compensar lo que saben que será inherente a su trabajo diario.
  • Mientras que en otros sectores los beneficios a empleados han avanzado con mayor rapidez, el logístico se queda atrás. La ausencia de incentivos como el trabajo flexible, el desarrollo profesional continuo o los programas de bienestar, consigue que los profesionales cualificados busquen alternativas más atractivas.
outlook not so good

Ya has implementado mejoras pero… ¿cómo las comunicas?

La marca empleadora incluye aspectos como la cultura empresarial, los valores de la empresa, las oportunidades de desarrollo profesional, el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, el ambiente de trabajo y otros elementos que afectan la experiencia del empleado.

LEER: Construye la marca empleadora de tu empresa

Para conseguir una buena marca empleadora, se deben utilizar estrategias de marketing que calen en la atracción y fidelización del talento. Como recomendación general, es importante que el equipo de marketing participe en la nueva estrategia, existiendo siempre alineación y retroalimentación entre áreas.

“Lo que no se comunica, no existe” – Marshall McLuhan,

Desarrollar una identidad sólida, destacando los valores de la empresa y las oportunidades de crecimiento, es esencial para competir en el mercado laboral. Así que aprovecha la oportunidad para contar lo que ya haces bien, nada de textos para buscar empleados donde no se hable de la Propuesta de Valor al Empleado de tu empresa. Y ten siempre un ojo puesto, la Gestión de Personas es un ámbito complejo que no puedes perder la vista.

En Grupo Binternational sabemos por qué las empresas pierden dinero, empleados y productividad. Miramos donde nadie mira. Y resolvemos lo que las frena. Para hacerlas más rentables, eficaces y humanas. Si quieres mejorar el atractivo de tus puestos y tu empresa, contacta con nosotros.