Al igual que en la naturaleza, que se adapta a los cambios de manera coordinada y simultánea para poder sobrevivir, el mundo de los negocios debe reaccionar de manera similar. La Transformación Digital con Triple Impacto pretende convertir a las empresas en agentes de regeneración, organizaciones que si desaparecieran dejarían huella no solo en la economía sino también en el medioambiente y la sociedad. ¿Y qué mejor herramienta que la tecnología para marcar la diferencia en nuestras áreas de trabajo, comunidades, el planeta?

Conversamos con Lía Giardinieri sobre cómo la transformación digital puede ser nuestra aliada para impactar positivamente en lo económico, pero también en las personas y el medio ambiente.

¿De dónde surge este modelo?

Los llamados modelos de negocio lineales con los que contamos mayoritariamente hoy en día, están basados en un contexto muy diferente al nuestro. En los siglos XVIII y XIX, trabajar era una actividad que se realizaba para no morir de hambre y por necesidad. 

Esto no se aleja mucho de nuestra realidad, porque todos necesitamos dinero para sobrevivir, pero entonces debido a la falta de conocimiento sobre sostenibilidad: todo valía. Valía maltratar el planeta para aumentar la producción, valía tratar a los empleados como herramientas y no personas, valía agotar los recursos naturales sin pensar en las consecuencias… 

Pero esto ya no vale. Nos encontramos en un momento de cambio crucial que proviene de una necesidad real, de hecho la misma que la anterior: la supervivencia. Pero esta supervivencia ya no es solo individual, es grupal. Hoy nuestros problemas son de sobreproducción, el impacto que esta genera y la mala distribución y gestión de los recursos producidos, los naturales y los económicos.

En este nuevo contexto es donde entran en juego las tecnologías 4.0 o la digitalización. Ambas fundamentales para resolver las problemáticas de regeneración y circularidad a la que nos enfrentamos hoy en día. 

¿Qué es  la Transformación Digital con Triple Impacto?

La Transformación Digital con Triple Impacto se define a través de dos ámbitos: el de transformación digital y sostenibilidad. 

  • La transformación digital consiste en aprovechar nuevas oportunidades de negocio haciendo uso de las nuevas tecnologías. De esta manera surgen nuevas estrategias y objetivos que aportan un valor cada vez más esencial a las empresas. 
  • Por otro lado, las Naciones Unidas definen la sostenibilidad de la siguiente manera: “Satisfacer las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las futuras generaciones de satisfacer sus necesidades propias”. Para conseguir este objetivo se tienen en cuenta los famosos criterios ESG (ASG): medioambiente, sociedad, buen gobierno. 

Por lo tanto, la Transformación Digital con Triple Impacto se basa en rediseñar el modelo de negocio y los procesos repensando las tecnologías digitales. De este modo se consigue que la organización sea humana, sostenible, regenerativa y perdure en el tiempo dejando un legado de valor para las próximas generaciones.

El objetivo es mejorar el impacto económico y también en las personas y
el medio ambiente a través de la tecnología.

Implicaciones de la transformación en las organizaciones

  • Rediseñar y transformar digitalmente la empresa con la tecnología como herramienta para potenciar el impacto humano, ambiental y económico.
  • Rediseñar el modelo de negocio. Su fórmula de generación de valor, regenerativa, distributiva y circular por diseño. 
  • Rediseñar y potenciar su estructura de gestión y cultura organizacional con un propósito evolutivo en el centro.

Beneficios de la transformación Digital con Triple Impacto

  • Negocio próspero y evolutivo con legado. 
  • Optimización de ineficiencias y en consecuencia mayor competitividad. 
  • Lealtad y compromiso del equipo.
  • Mejorar posicionamiento y conectar con clientes desde un lugar más profundo.
  • Aumento de productividad en todos las áreas.
  • Escalabilidad del negocio.
  • Automatización y visibilidad de procesos.
  • Traspaso en la gestión generacional. 
  • Mejora para todos los stakeholders.
  • Aporte a la comunidad.
  • Legado a futuras generaciones.

Caso de éxito ‘Hannun’

La empresa española Hannun ha aplicado a su estrategia los tres criterios ESG de los que hablábamos anteriormente. 

En su compromiso con el planeta han innovado para “dar respuesta a los problemas medioambientales ocasionados por la industria del mueble y la decoración a través de productos artesanales, sostenibles y duraderos”. De esta manera aplican la economía circular, el concepto “residuo cero” e incluso el uso de piezas de plástico post industrial para evitar que sea arrojado al mar.

También aportan a la sociedad empezando por sus propios empleados, tanto el equipo de Hannun como los artesanos. A través de los segundos reavivan la economía local colaborando con talleres de Europa, ofreciéndoles acuerdos justos y beneficiosos.

Finalmente en buen gobierno, es destacable la cantidad de sellos y certificaciones que han obtenido a lo largo de los años gracias a su innovación, trabajo duro y su apuesta por la sostenibilidad en todos los ámbitos.

Si buscas que tu empresa utilice la tecnología además de para hacerla rentable, para aportar positivamente a las personas y al medioambiente, no dudes en contactar con Grupo Binternational.