EL GAP
La mayoría de las estrategias no fracasan por el plan, sino porque la organización no puede ejecutarlo.
Aquí escribimos sobre eso: sobre la distancia entre lo que tu empresa quiere conseguir y lo que tu equipo puede dar hoy. Sin jerga, en el idioma de quien dirige.
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Las claves del rendimiento de las empresas familiares
Eres el CEO de la segunda o tercera generación de una empresa familiar. Con mucho mérito y sorteando todo tipo de dificultades habéis llegado hasta hoy. Y hay días en que no sabes cómo seguir. Tranquilidad. ¡Hay solución! Tienes dentro lo que necesitas activar, pero...
Conoce a Leandro (Nano) de Gabriel, Director General de Grupo Binternational y OPN
Fotografía: Jimmy Millán Con dos besos es como empiezan las mañanas en Opn, el lugar en el que trabaja el equipo de Grupo Binternational. Nano entra con el casco de su moto eléctrica bajo el brazo. Se siente en él esa electricidad mientras se mueve por el espacio. Hoy...
Foro de Logística y Grupo Binternational unen fuerzas para aportar soluciones a la escasez en la búsqueda de talento logístico
Remediar la escasez de talento pasa por analizar el atractivo de los puestos con profundidad e implementar mejoras. En la existencia de puestos poco atractivos influyen cuestiones clave como el liderazgo o la identidad. Foro de Logística y Grupo Binternational se unen...
Navegando el siglo XXI con una esencia heredada: el gran reto de las empresas familiares
Durante tu infancia has visto cómo los sueños de tu abuelo, tu madre o ese inquieto tío que iba a por todas, se cumplían. Y ahora, la responsabilidad es tuya: la empresa familiar sigue adelante, lo que fue un sueño es ahora tu realidad. Mantener el espíritu vivo en un...
La humildad de pedir ayuda: tu Comité Directivo está en riesgo
El desalineamiento como problema, es común y contundente. Vaya, que no es un reto al que te quieras enfrentar, pero posiblemente te has estampado con él, ¿o quizás prefieres no reconocerlo?Problemas en el paraíso: tu Comité Directivo está desalineado El motor...
Los puestos del sector logístico son feos, feos
A pesar de su innegable importancia, el sector logístico se enfrenta a grandes retos en la atracción y fidelización del talento. Pero, ¿por qué decimos que estos puestos de trabajo son “feos”? ¿Se puede cambiar la narrativa?¿Qué está ocurriendo? Cuando un puesto de...
El gran reto logístico: cubrir los puestos más importantes
La cantidad de empleos que ofrece el Sector Logístico en España es probablemente más alta de lo que piensas. Según el Instituto Nacional de Estadística, un 5’6% del empleo nacional se concentra en actividades que involucran a las áreas de transporte, almacenamiento y...
Corresponsables da la primicia: Grupo Binternational es B Corp y estrena su nuevo espacio Opn
La empresa Grupo Binternational ha sido objeto de un artículo en la revista Corresponsables, referente español en el mundo de la RSC (Responsabilidad Social Corporativa). El pasado miércoles 8 de diciembre, la compañía de Gestión de Personas, Grupo Binternational,...
Grupo Binternational es oficialmente una empresa B Corp
Cuando por fin tomas la valiente decisión de convertirte en una empresa B Corp, la ilusión y la incertidumbre están muy igualadas. Tienes ganas de demostrar el impacto positivo que tiene tu empresa en el mundo, de pertenecer y compartir con la comunidad, conocer gente...
La española Grupo Binternational ya es B Corp y estrena Opn, su nuevo espacio en Madrid
Grupo Binternational (GB) alcanza el objetivo que se marcó en 2022, ser una consultora de triple impacto: económico, social y medioambiental. La compañía se une a una comunidad mundial de empresas responsables. En España, las poco más de doscientas pionerasesperan ser...
Sin equipo no puedo crecer. Conferencia de Alfonso Roig en el Foro de Talento Logístico
El 7 de noviembre de noviembre de 2023 se celebró el VIII Edición de Foro de Talento Logístico en el Espacio Meeting Place, Madrid. Grupo Binternational estuvo presente entre los asistentes, a la espera de conocer el VIII Estudio de Tendencias de empleo y talento...
Karla León, International Consultant, colabora con Vogue en su sección Business
Vogue Business comparte el jueves 2 de noviembre el artículo "Darle la vuelta al desempleo. Cómo convertir un momento de incertidumbre en una etapa fructífera", donde Karla León, International Consultant de Grupo Binternational, comparte sus conocimientos gracias a su...
Desafiando el status quo: la responsabilidad del líder en la innovación
Una empresa sin innovación es como un parque de atracciones con las montañas rusas de hace 40 años: sin visitas y a años luz de la competencia. En un mundo en constante cambio, las necesidades de los stakeholders cambian. Ya no solo hablamos de clientes, que por...
Cultura de feedback: las malas noticias, son buenas noticias
Leyendo el título de este artículo pensarás “Qué tontería, las malas noticias no pueden ser buenas, de ahí su nombre”. Pero aunque no nos guste escucharlas, afrontarlas nos hace crecer. Hoy abrimos la conversación sobre la cultura de feedback y por qué esta, nos guste...
¿Desarrollas o limitas a tu talento? El poder de delegar responsabilidades
¿Recuerdas tus primeros días trabajando? Cuando te dieron tus primeras responsabilidades. O ese día en el que dejaron de revisar lo que hacías porque te habías equivocado tantas veces que ya estabas preparado para todo. Como líder consciente no debes olvidar estas...
FOFO: trabajar evitando conflictos es una decisión peligrosa
Las avestruces deben estar hartas de nosotros, asumiendo que son animales cobardes ante situaciones adversas. Que las avestruces escondan su cabeza bajo tierra ante el peligro es un mito. Que lo hagamos los humanos, en cambio, no lo es. Es cierto que literalmente no...
El equilibrio en la gestión del talento
Rara vez nos encontramos con una persona que trabaje ‘por amor al arte’. Con esto me refiero a que todos esperamos algo a cambio de dedicar tiempo y esfuerzo a un proyecto. Desde un intercambio monetario, hasta crecimiento profesional o simplemente satisfacción...
Conferencia: La gestión de personas bajo un sistema responsable – Alfonso Roig en CMI Business School
Grupo Binternational impartió el jueves 20 de julio la Conferencia ‘La gestión de personas bajo un sistema responsable‘ en la escuela de negocios CMI Business School. CMI es conocida por aportar los últimos avances en gestión responsable de empresas a su alumnado....
Taller: ¿Cómo me pueden ayudar los OKRs a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de mi empresa? – Florentina Pascu en la Asociación CENTRHO
Grupo Binternational impartió el miércoles 12 de julio en el Taller '¿Cómo me pueden ayudar los OKRs a alcanzar los objetivos de sostenibilidad de mi empresa?'. Nuestra compañera Florentina Pascu, Consulting Manager de GB junto a Vanja Ivos, Operations Lead de DoGood...
El futuro de la cultura sostenible en las empresas – Leandro de Gabriel en la mesa redonda de DoGood People
El Jueves 29 de Junio, Grupo Binternational (GB) participó en la mesa redonda "El Futuro de la Cultura Sostenible en las Empresas", organizada por DoGood People. El evento tuvo lugar en Casa Club y reunió a líderes, expertos y profesionales comprometidos con la...
Leandro de Gabriel, en El Faro de Vigo
"Por mucha agua que eches en un cubo, si tienes un agujero (en la gestión de personal) es imposible llenarlo" Desconozco el porqué la lectura de un libro sobre la vida de los piratas me llevó a pensar en las relaciones entre empresarios y trabajadores. ¡Qué extrañas...
El viaje de GB hacia la certificación B Corp
La mejora continua en nuestro ADN El viaje de Grupo Binternational hacia la sostenibilidad: 🛫 del despegue al aterrizaje 🛬 🛫 marzo de 2022, en GB teníamos la cuenta atrás encendida: se acercaba la comunicación de nuestro cambio de estrategia....
El liderazgo de ayer ya no funciona – Paso de Marta Benayas por el II segundo ciclo ‘Organizaciones Conscientes’
Grupo Binternational participó en el II ciclo de jornadas 'Organizaciones conscientes', celebrado el 8 de marzo de 2023 gracias a Aulaempresocial, el Aula de Emprendimiento en Economía Social y Sostenible de la Universitat de València. El evento formó parte de la...
Cómo afectan el liderazgo transaccional y transformacional a la relación con el empleado
La figura del líder se repite en todos los ámbitos del planeta. Desde el mundo animal, donde triunfan la fuerza y la destreza, hasta el mundo empresarial, donde cada vez se tiende más a un liderazgo consciente. En este artículo hablaremos del liderazgo transaccional y...
El despido silencioso, qué es y por qué evitarlo
Pasamos del quiet quitting al quite firing, o lo que es lo mismo, de la renuncia silenciosa al despido silencioso. Pero, ¿es esto algo nuevo? ¿O simplemente le damos nombre ahora? Y te planteo otra pregunta: ¿de verdad es algo beneficioso? ¿O lo podemos catalogar como...
La Gestión de Personas como un sistema
“Para hacer las cosas bien es necesario: primero, el amor, segundo, la técnica”. Gaudí nos dejaba este aprendizaje hace años, y aunque aplica a cualquier área de nuestras vidas, define muy bien la bella profesión de la Gestión de Personas. El objetivo de la Gestión...
Facilita el adiós con un Plan de Offboarding
El ciclo de vida del empleado cuenta, inevitablemente, con un fin. Ya sea porque empiece una nueva etapa en su vida, se cierren otras, o llegue el momento de la jubilación, las despedidas son necesarias. Y hacerlas bien, más todavía. El Plan de Offboarding nos ayuda a...
Conoce a Bruno Benavail, Country Manager France
Polivalente: que vale para muchas cosas. Así es nuestro colaborador Bruno J. Bénavail, Country Manager France de GB. Comenzamos nuestra relación con él allá por 2015, casi al inicio de nuestra andadura. Desde entonces ha sido nuestro especialista en Francia. Te podrás...
Gestiona la aportación del empleado
Descarga la guía GESTIONA LA CONTRIBUCIÓN DE TUS PERSONAS. LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO CENTRADA EN EL EMPLEADO. La Evaluación de Desempeño ha servido tradicionalmente para comprobar la aportación de un empleado, si cumplía sus objetivos o no. A día de hoy, esta...
Qué es y qué debes buscar en un consultor
La RAE define la palabra “consultor” como una “persona experta en una materia sobre la que asesora profesionalmente”. Por otro lado, economipedia agrega el matiz “asesora a empresas en la solución de problemas que no se han podido resolver de manera interna”. Pero,...